၁။ ႐ုိးသားေျဖာင့္မတ္ျခင္း
ေခါင္းေဆာင္မႈစြမ္းရည္ရဲ႕အေျခခံအခ်က္တစ္ခုျဖစ္တဲ့ ႐ိုးသားေျဖာင့္မတ္ျခင္းရဲ႕တန္ဖိုးက ခ်င့္တြက္လို႔ မရႏိုင္ပါဘူး။ ႐ိုးသားေျဖာင့္မတ္တဲ့ေခါင္းေဆာင္တစ္ဦးရဲ႕ေျပာစကားကို လူအမ်ားစုက အၾကြင္းမဲ့ယံုၾကည္ လက္ခံတတ္ၾကၿပီး အေကာင္းဆံုးတံု႔ျပန္တတ္ၾကပါတယ္။ ေခါင္းေဆာင္ေကာင္းတစ္ေယာက္အေနနဲ႔ အေကာင္းဆံုး ယံုၾကည္ထိုက္တဲ့ ကိုယ္က်င့္တရားရွိေနဖို႔ အေရးႀကီးပါတယ္။
၂။ စိတ္အားတက္ၾကြမႈ
လူအမ်ားစုဟာ လုပ္ေဆာင္ေနတဲ့လုပ္ငန္းအေပၚမွာ အမွန္တကယ္အေလးအနက္ထားၿပီး အျပဳသေဘာေဆာင္ တဲ့ ျပဳျပင္ေျပာင္းလဲမႈေတြလုပ္ေဆာင္ေနတယ္လို႔ အျပည့္အ၀ယံုၾကည္ထားတဲ့ ေခါင္းေဆာင္ေတြနဲ႔အတူတကြ အလုပ္လုပ္ခ်င္တတ္ၾကပါတယ္။ ေခါင္းေဆာင္တစ္ေယာက္အေနနဲ႔ လုပ္ငန္းႀကီးတစ္ခုကိုတည္ေထာင္ရာမွာ အျခားသူေတြကို လႊမ္းမိုးႏိုင္တဲ့ စီမံခန္႔ခြဲမႈစြမ္းရည္ရွိရမွာျဖစ္ၿပီး စံျပပုဂၢိဳဟ္တစ္ေယာက္ျဖစ္ဖို႔လည္း လိုအပ္ပါတယ္။ စစ္မွန္တဲ့ေခါင္းေဆာင္ေကာင္းေတြဟာ ေပ်ာ္ရႊင္တဲ့လုပ္ငန္းခြင္တစ္ခုကို ဖန္တီးေပးတတ္ၿပီး အဖြဲ႕အစည္းတစ္ခုလံုးကိုလည္း စိတ္အားတက္ၾကြမႈအျပည့္နဲ႔ ဦးေဆာင္ႏိုင္ၾကပါတယ္။
၃။ တာ၀န္ခံႏိုင္မႈ
ေခါင္းေဆာင္ေကာင္းေတြအားလံုးဟာ သူတို႔ရဲ႕လုပ္ရပ္ေတြအတြက္သာမက သူတို႔ႀကီးၾကပ္ရသူေတြရဲ႕ လုပ္ငန္း စြမ္းေဆာင္ရည္အတြက္ကိုပါ တာ၀န္အျပည့္အ၀ယူတတ္ၾကပါတယ္။ ေခါင္းေဆာင္ေကာင္းေတြဟာ အဖြဲ႕အစည္းတြင္း ပါ၀င္သူအားလံုး ပါ၀င္ပတ္သက္မႈရွိၿပီး ေတာင့္တင္ခိုင္မာတဲ့ အျပန္အလွန္ကူညီမႈစနစ္တစ္ခု ကို ေဖာ္ေဆာင္ႏိုင္ၾကပါတယ္။ ေရွ႕ေဆာင္လမ္းျပျဖစ္တဲ့ေခါင္းေဆာင္ကိုယ္တိုင္က ကတိတည္ၿပီး အျခားသူေတြ အားလံုးအေကာင္းဆံုး လုပ္ေဆာင္ႏိုင္ေအာင္ လိုအပ္တာေတြျဖည့္ဆည္းေပးဖို႔ အသင့္ရွိတတ္ၾကပါတယ္။
၄။ တာ၀န္လႊဲေျပာင္းေပးအပ္ျခင္း
ေအာင္ျမင္တဲ့ေခါင္းေဆာင္တိုင္းဟာ သူတို႔လက္ေအာင္ငယ္သားေတြအေၾကာင္းကို ေကာင္းေကာင္းသိၾကၿပီး ဘယ္သူက ဘယ္ကိစၥနဲ႔သင့္ေတာ္တယ္ဆိုတာကို ဆံုးျဖတ္ႏိုင္ၾကပါတယ္။ ဒါ့အျပင္ ၀န္ထမ္းေတြကို သင့္ေတာ္တဲ့ အလုပ္ေတြကို လုပ္ေဆာင္ႏိုင္ဖို႔အတြက္ ယုံယုံၾကည္ၾကည္နဲ႔ တာ၀န္ေပးအပ္တတ္ၾကပါတယ္။ တခ်ိဳ႕ေသာေခါင္းေဆာင္မႈအရည္အေသြး နိမ့္ပါးသူေတြကေတာ့ အားလံုးကိုျခံဳငံုသံုးသပ္ၿပီး တာ၀န္လႊဲေျပာင္း ေပးအပ္ႏိုင္ရမယ့္အစား အေသးစိတ္အထိလုိက္ဂ႐ုစိုက္ၿပီး အခ်ိန္ကုန္ေနေလ့ရွိတတ္ၾကပါတယ္။ ဒါ့ေၾကာင့္ အဖြဲ႕အစည္းအတြင္းက လူေတြရဲ႕တစ္ဦးခ်င္းအားသာခ်က္ေတြကို ေလ့လာၿပီး လုပ္ငန္းအတြက္ အက်ိဳးအျမတ္ ျဖစ္ေအာင္ အသံုးခ်ႏိုင္တာကလည္း ေခါင္းေဆာင္ေကာင္းေတြရဲ႕ အရည္အခ်င္းတစ္ခုပါပဲ။
၅။ ဆန္းသစ္တီထြင္ႏိုင္မႈ။
ပ်က္မွျပင္မယ္ဆိုတဲ့ သေဘာတရားက ေခတ္ေနာက္က်သြားပါၿပီ။ (၂၁)ရာစုႏွစ္လို နည္းပညာနဲ႔ ေစ်းကြက္ ေျပာင္းလဲမႈျမန္ဆန္တဲ့ ေခတ္ကာလမွာ ေရွ႕ဆက္တက္ဖို႔မလုပ္ရင္ ေနာက္က်က်န္ေနခဲ့မွာပါ။ အခုေခတ္ရဲ႕ အယူအဆသစ္က ထုတ္ကုန္နဲ႔ ၀န္ေဆာင္မႈကို အျမဲဆန္းသစ္ေနဖို႔ပဲျဖစ္ပါတယ္။ ေခါင္းေဆာင္တစ္ေယာက္ ရဲ႕ ဆံုးျဖတ္ခ်က္ဟာ လုပ္ငန္းေပၚမွာ သက္ေရာက္မႈေတြ အမ်ားႀကီးရွိပါတယ္။ ဒါ့ေၾကာင့္ ဆန္းသစ္တီထြင္ ႏိုင္ဖို႔ လုပ္အပ္သလို အဖြဲ႕အစည္းတြင္းမွာရွိသူေတြဆီကလည္း အၾကံဉာဏ္ေကာင္းေတြကို ေတာင္းဆိုတတ္ဖို႔ လုိအပ္ပါတယ္။
၆။ ေျပာဆိုဆက္သြယ္မႈ
ေခါင္းေဆာင္ေတြရဲ႕ အလုပ္ဟာ ရည္မွန္းခ်က္ေတြကို အသက္၀င္အေကာင္အထည္ေပၚလာေအာင္ ေဆာင္ရြက္ရတာျဖစ္ပါတယ္။ စြန္႔ဦးစီးပြားေရးတစ္ေယာက္အေနနဲ႔ အေတြးထဲမွာ ရည္မွန္းခ်က္ေတြ ဘယ္ေလာက္ထိ ျပတ္ျပတ္သားသားခ်မွတ္ထားပါေစ၊ တကယ္အေကာင္အထည္ေဖာ္ႏိုင္ဖို႔ ကူညီေပးႏိုင္သူ မရွိခဲ့ရင္ ဘာဆိုဘာမွ ျဖစ္လာမွာမဟုတ္ပါဘူး။ ဒါ့ေၾကာင့္ ေခါင္းေဆာင္ေကာင္းေတြဟာ သူတို႔နဲ႔ အလုပ္အတူ လုပ္သူေတြနဲ႔ ပံုမွန္ေတြ႕ဆံုၿပီး ရွင္းလင္းျပတ္သားတဲ့ ညႊန္ၾကားခ်က္ေတြ ေပးတတ္ၾကပါတယ္။ ဒါ့အျပင္ သူတို႔ ေမွ်ာ္မွန္းထားတာနဲ႔ ကိုက္ညီေအာင္ ဒါမွမဟုတ္ ပိုေကာင္းေအာင္ လုပ္ေဆာင္ႏိုင္သူေတြကို ခ်ီးျမွင့္ေျမွာက္စား ဖို႔ကိုလည္း ေမ့ေလ်ာ့မေနတတ္ၾကပါဘူး။
၇။ ေလးစားမႈရွိျခင္း။
ေခါင္းေဆာင္တစ္ေယာက္ျဖစ္လာတာဟာ ရာထူးတစ္ခုရယံုနဲ႔ ၿပီးတာမဟုတ္ပါဘူး။ အျခားသူေတြရဲ႕ ဘ၀ေတြကိုပါ တိုးတက္ျမင့္မားလာေအာင္ လုပ္ေဆာင္ေပးႏိုင္တဲ့ လုပ္ငန္းခြင္တစ္ခုကို ဖန္တီးေပးႏိုင္ဖို႔ ျဖစ္ပါတယ္။ အတၱႀကီးတဲ့ေခါင္းေဆာင္ေတြက သူတို႔ရဲ႕၀န္ထမ္းေတြကို စက္ပစၥည္းေတြလို သေဘာထားတတ္ၾကပါတယ္။ ေခါင္းေဆာင္အစစ္ေတြကေတာ့ ကိုယ္ခ်င္းစားတတ္ၾကၿပီး လုပ္ေဖာ္ကိုင္ဖက္ ေတြနဲ႔ လက္ေအာက္ငယ္သားေတြအေပၚ သနားညွာတာစြာ ဆက္ဆံတတ္ေလ့ရွိပါတယ္။ ဒါ့အျပင္ အဖြဲ႕အစည္း တြင္းက လူတိုင္းကို ေလးစားတန္ဖိုးထားတတ္ၾကတဲ့အတြက္ အားလံုးကလည္း သူတို႔ကို ေလးစားၾကပါတယ္။
ႀကီးက်ယ္ျမင့္ျမတ္တဲ့ ေခါင္းေဆာင္ေတြျဖစ္ဖို႔ လုပ္ယူလို႔ရပါတယ္။ အလုပ္ႀကိဳးစားမႈ၊ စိတ္ဓာတ္ၾကံ႕ခိုင္မႈ၊ ရဲရင့္တက္ၾကြမႈေတြနဲ႔အတူ ထူးျခားတဲ့ေခါင္းေဆာင္စင္စစ္ေတြ ျဖစ္လာႏိုင္ပါတယ္။ ဒါ့ေၾကာင့္ သင္လည္း ေခါင္းေဆာင္ေကာင္းတစ္ေယာက္ျဖစ္ခ်င္တယ္ဆိုရင္ နမူနာယူ ႀကိဳးစားၾကည့္ႏိုင္ပါတယ္။
Ref:Gentleman Magazine
No comments:
Post a Comment